大同人才网：领导力 | 做的什么事？安的什么心？

很多人往往停留在正在做的事情本身上，而对事情的焦点价值缺乏认知，因此头脑也是局限性的。

刘建是私董会成员，我给他做一对一指点时，在他的办公室里发现了两幅字，分别是：做的什么事？安的什么心？我问刘建：为什么要在办公室里挂这两幅字呢？他告诉我：他的事情异常忙碌，他希望用这两幅字经常提醒自己，不管自己何等忙碌，也不要忘记了自己做事的初心，以及当下所做事情的真正意义，唯有“不忘初心，方得始终”。

这两句颇有禅意的话让我想起了彼得.德鲁克的名言：“What is your business? (你在做什么事情?)” 经常有企业家去造访德鲁克，希望他能辅助他指点迷境，德鲁克问的第一个问题就是：What’s your business? 这个问题初听上去很“无邪”，人怎么会不知道自己在做什么事情呢？！不外对这个问题思索越深入，就会发现这个简朴的问题实在一点也不简朴！

为什么这么说呢？这个问题实在是对商业本质的思索：你提供的到底是什么价值？对这个问题的回覆往往能看出一个企业家的视野和款式。

比如说你问一个媒体总编：What’s your business? 他可以这样回覆：我在编一本悦目的杂志；也可以这样回覆：我在生产和转播商业智慧以推动变化。很显著，做出第二个回覆的总编显著要比第一个总编款式大得多。

受德鲁克的启发，我在给企业家做一对一教练时，也经常用这个问题最先我们的对话。企业家们往往最先一愣，以为这个问题太简朴了，最先侃侃而谈。但当我要求他用一两句话来回覆这个问题时，他们就最先陷入了沉思，发现这个问题并不是那么好回覆。很多人往往停留在正在做的事情本身上，而对事情的焦点价值缺乏认知，因此头脑也是局限性的。

为什么要用一两句话去形貌你的营业呢？缘故原由也很简朴：若是你不能用一两句话把你的营业和价值说清楚，要么说明你对自己的营业领会还不够透彻，要么说明你有太多妄念，以为自己无所不能，这样的企业往往不能取得成功。把一件简朴的事说得很庞大不难，难的是把一件很庞大的事情说得很简朴。简朴逼着你迫近事情的本质，这就是简朴的气力！

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